Die häufigsten Fehler in den ersten 90 Tagen.
Herzlichen Glückwunsch! Sie haben den großen Sprung von Mitarbeiter zu Führungskraft geschafft. Es ist eine aufregende Zeit, aber es kann auch schwierig sein, wenn man bedenkt, dass die ersten 90 Tage entscheidend für den Erfolg als Führungskraft sind. In diesem Artikel werden wir die häufigsten Fehler besprechen, die junge Führungskräfte in ihren ersten 90 Tagen machen, und wie Sie diese vermeiden können.
Das erwartet dich hier:
Nicht genug Zeit für Beziehungen und Netzwerke
Einer der größten Fehler, den junge Führungskräfte machen, ist es, sich zu sehr auf die Arbeit zu konzentrieren und nicht genug Zeit für Beziehungen und Netzwerke zu haben. In den ersten 90 Tagen sollten Sie sich darauf konzentrieren, Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aufzubauen. Dies hilft Ihnen nicht nur, eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, sondern auch, die Erwartungen und Bedürfnisse der Menschen zu verstehen, mit denen Sie zusammenarbeiten.
Zu schnell Veränderungen vorantreiben
Es ist verständlich, dass Sie als neue Führungskraft frischen Wind in die Abteilung oder das Team bringen möchten. Aber es ist wichtig, nicht zu schnell Veränderungen voranzutreiben. Nehmen Sie sich Zeit, um die Abläufe und Prozesse kennenzulernen und verstehen Sie, warum sie so sind, wie sie sind. Machen Sie sich mit den Stärken und Schwächen des Teams vertraut und nehmen Sie sich Zeit, bevor Sie Änderungen vornehmen.
Zu viel Mikromanagement betreiben
Wenn Sie als Führungskraft gerade erst beginnen, können Sie sich dazu verleiten lassen, jeden Aspekt des Teams zu kontrollieren. Aber zu viel Mikromanagement kann Ihre Mitarbeiter entmündigen und ihre Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, beeinträchtigen. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, ihre Arbeit zu erledigen, und seien Sie da, um zu unterstützen, wo es nötig ist.
Fehlende Klärung von Erwartungen
In den ersten 90 Tagen ist es wichtig, dass Sie klare Erwartungen an Ihre Mitarbeiter und Ihr Team haben und kommunizieren. Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, was von ihnen erwartet wird, welche Ziele erreicht werden sollen und welche Rolle sie im Team spielen. Wenn Ihre Erwartungen nicht klar sind, kann dies zu Verwirrung und Frustration führen.
Mangelnde Selbstreflexion
Als neue Führungskraft ist es wichtig, sich Zeit zu nehmen, um über Ihre Stärken und Schwächen nachzudenken. Stellen Sie sich selbst in Frage und reflektieren Sie Ihre Entscheidungen und Handlungen. Wenn Sie sich selbst reflektieren, können Sie besser verstehen, was funktioniert und was nicht, und Sie können sich verbessern, um ein besserer Anführer zu werden.
Fazit
Die ersten 90 Tage als Führungskraft können überwältigend sein. Aber indem Sie diese häufigen Fehler vermeiden, können Sie sich auf den Weg zu einer erfolgreichen Führungskarriere machen. Nehmen Sie sich Zeit, um Beziehungen aufzubauen, seien Sie geduldig bei Veränderungen, delegieren Sie Aufgaben und klären Sie Erwartungen.